В условиях рыночной экономики выживаемость предприятий, завоевание ими конкурентных преимуществ возможны лишь при условии их обязательной непрерывной организационно-техничес¬кой перестройки с целью приближения реально существующего производства к его оптимальному проекту, соответствующему до¬стигнутым уровням знаний, техники, технологии, организации и управления производством. Эта организационно-техническая пере¬стройка представляет собой непрерывный процесс гибкой адапта¬ции предприятия к непрерывно меняющимся условиям рынка, к нестабильным налогам и методам государственного регулирова¬ния. Для достижения устойчивой конкурентоспособности на рынке процесс перестройки организации должен идти как процесс сбли¬жения существующей модели организации с ее идеальным проектом.

Оптимальный проект организации должен соответствовать совре¬менным уровням технологии, техники и культуры (знаний) орга¬низации и управления предприятиями. Разработку оптимального проекта предприятия как высокоорганизованной и гибкой произ¬водственной системы можно представить в качестве типового процесса, который начинается с определения главной специфичес¬кой цели функционирования системы и предполагает ее типовую декомпозицию, известную как «дерево целей».

Главной целью организации и управления основным производством функци¬онирования является обеспечение своевременной и комплектной поставки продукции в соответствии с хозяйственными договорами при минимизации затрат на достижение этой цели. В условиях не¬поточного производства минимизация затрат на производство может быть обеспечена за счет организации не¬прерывной загрузки производственных участков и плановых рабо¬чих мест при максимально возможной непрерывности движения предметов труда в производстве.

Следующий уровень целей, должен быть направлен на повышение организованности (эффективности) процессов производства,

т.е. на реализацию основных и противо¬положных принципов организации производства (базовых и про¬тивоположных базовым), исходя из которых, осуществляется раци¬онализация построения и организации гибкого (адаптивного) функционирования и развития производственных систем.

Подводя итоги можно сделать вывод, что в условиях рыночной экономики выживаемость предприятий невозможна без непрерывной организационно-техничес¬кой перестройки, которая направлена на адаптацию производственных процессов и эффективного функционирования предприятий.